什么是每日站会？
A 每日站立会议 （也称为每日 scrum）是一个简短的、有时间限制的同步（通常 15 分钟或更短），每个团队成员回答三个问题：我昨天做了什么、今天我要做什么、什么阻碍了我。重点是协调一致，而不是向经理报告状态。
实际有效的格式
大多数团队都采用标准的三问题格式。有些人发现木板行走版本（走看板，一张一张的票，只谈论正在进行的工作）更诚实，因为它显示了三问题格式隐藏的卡住的票。
无论哪种方式：如果你们在同一地点，请站起来。使用 15 分钟定时器。站会结束后，将私下谈话推迟到“停车场”，这样会议本身就可以保持简短。
为什么站立会出错
- 向经理报告状态: 破坏心理安全感。观众是团队，而不是领导者。
- 持续15分钟以上：一旦单口喜剧达到 20+，注意力就会下降。隐性成本是真实存在的。
- 讨论实施细节：那些属于单独的一团。顺延至停车场。
- 当团队远程时跳过它：仅异步站立对某些团队有效，但大多数团队在几个冲刺内就失去了阻碍。
站立不适合
- 审查整个冲刺计划；这就是冲刺计划。
- 演示已完成的工作；这就是冲刺评审。
- 讨论流程变更；这就是回顾。