什么是冲刺目标？
A 冲刺目标 这句话解释了为什么冲刺很重要。它是将冲刺待办列表工作单联系在一起的线索，并为团队提供了一些东西，以便在冲刺中期情况发生变化时可以调整决策。
好的冲刺目标是什么样的
一个好的冲刺目标是：
- 具体：命名面向用户的结果，而不是内部工件。
- 可观察的：您可以向利益相关者演示它。
- 以冲刺为界: 可以在时间范围内完成。
- 稳健的工单流失能力：即使1-2 个工单被取消，目标仍然可以实现。
示例
- “将新的入职流程交付给 10% 的注册用户。”
- “将仪表板端点上的 p95 API 延迟减少到 200 毫秒以下。”
- “将账单导入功能完整并置于功能标志后面。”
“提高绩效”是 不 冲刺目标。 “在 /dashboard 上将 p95 削减到 200 毫秒以下”。
为什么冲刺目标很重要
当冲刺中期出现问题时（工单爆炸、修补程序落地、估计错误），目标会告诉您首先删除哪些工单。如果没有目标，每一张工单都会感觉同样重要，团队在压力下会做出更糟糕的权衡。
常见的冲刺目标错误
- 没有目标：最常见的故障。规划变成“挑选前10 个工单”。
- 目标重述为工单清单：“完整的工单 X、Y、Z”不是目标，而是清单。
- 计划后写下的目标：先写它，然后选择服务它的票。