Co to jest przegląd sprintu?
The przegląd sprintu to spotkanie na koniec sprintu, podczas którego zespół pokazuje ukończoną pracę interesariuszom i zbiera informacje zwrotne, które będą kształtować następny sprint. To nie jest spotkanie statusowe ani teatr demonstracyjny; jest to celowa, ograniczona w czasie rozmowa na temat tego, czy to, co zostało wysłane, jest potrzebne.
Przegląd sprintu a retrospektywa sprintu
Często mylone, czasami (błędnie) łączone. Są to różne spotkania z różnymi odbiorcami i różnymi wynikami:
- Przegląd sprintu: skierowane na zewnątrz. Odbiorcy: zainteresowane strony. Temat: produkt. Wynik: informacja zwrotna, która kształtuje zaległości.
- Retrospektywa Sprintu: skierowany do wewnątrz. Publiczność: tylko zespół. Temat: proces. Wynik: elementy działania, które zmieniają sposób pracy zespołu.
Sformatuj
- 30-60 minut, w zależności od długości sprintu.
- Przejdź przez ukończone zadania; pokaż działające oprogramowanie, a nie slajdy na jego temat.
- Rejestruj opinie interesariuszy jako nowe elementy zaległości, a nie jako zobowiązania na bieżący sprint.
- Zakończ krótkim spojrzeniem na kolejny cel sprintu, aby interesariusze wyszli z kontekstem, a nie tylko wrażeniami.
Skorzystaj z naszego bezpłatnego Generator planu przeglądu sprintu dla ustrukturyzowanego programu z opcjami synchronizacji, asynchronii i hybrydy.
Typowe tryby awarii
- Teatr demonstracyjny: dopracowane slajdy, przećwiczone tematy do rozmów, brak prawdziwego produktu. Praca ulega pogorszeniu, ponieważ przygotowanie recenzji pochłania czas sprintu.
- Traktuj to jako podpisanie umowy: przekształcenie spotkania informacyjnego w bramkę zatwierdzającą wydanie zabija szczere opinie.
- Pomijanie, gdy nic nie zostało ukończone: spotkanie nadal ma wartość jako synchronizacja interesariuszy. Trzymaj to.