敏捷框架选择器，
7 个问题。
Scrum、Kanban、Scrumban、Shape Up 或 XP 影响？回答 7 个有关您的团队和工作形式的问题；获取包含原因、实践和注意事项的建议。
问题 1（共 7 个问题）
敏捷框架常见问题解答
推荐度是如何计算的？
每个答案都对所有五个框架进行评分。总分最高的框架为推荐框架；亚军作为替代品显示。这些问题的权重取决于框架在实践中最决定性的差异：工作类型和可预测性比仪式容忍度更重要。
推荐说Scrumban：那是一个真正的框架吗？
是的； Scrumban 是实践中最常见的混合型。它使用 Scrum 的节奏（计划、回顾、定期回顾） Kanban冲刺内的流程（没有固定范围， 在制品限制，基于拉动）。大多数自称为“Scrum”的团队实际上是在做Scrumban而不命名。看 Kanban 与 scrum 为了实际的差异。
如果我的团队没有做这些事情怎么办？
那么你要么做你自己的事情（好吧，如果是有意的），要么什么都不做（不好；选择一个，至少是深思熟虑的）。这里的五个选项覆盖了约 95% 的高效产品工程团队。如果您确实不适合，您可能需要了解您背景的人提供定制建议。
我可以在季度中期切换框架吗？
你可以，但它的成本比人们预期的要高。计划 4-6 周的摩擦，预计速率会下降，然后选择*一个*框架；不是“我们会做 Scrum，还会做 Kanban 来进行支持工作。”过于频繁的切换会让团队对这个选择感到怀疑。
为什么 SAFe / LeSS / DAD 不在这里？
这些是适用于拥有多个团队（50-500 多名工程师）的组织的扩展框架。该选择器针对单团队产品工程进行了校准。如果你正在扩展，正确的起始问题是“什么对这里的一个团队有效？”；一旦确定下来，扩展决策就会变得更容易。
我选“错”有什么关系吗？
比人们想象的要少。框架就是脚手架；真正决定团队绩效的是工程实践、目标清晰度以及对团队的信任。运行 Scrum 的团队表现严重低于运行 Kanban 的团队，反之亦然。选择一个，承诺，学习。
你选好了吗？运行冲刺而不会出现电子表格漂移。
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