Definicja Gotowego,
W dwie minuty.
Wybierz ustawienie wstępne. Zaznacz elementy, które pasują do Twojego zespołu. Skopiuj listę kontrolną przecen, z której faktycznie będzie korzystał Twój zespół.
Wybierz punkt wyjścia
Nazwa zespołu
Przedmioty
Kliknij, aby przełączyć. Stuknij ×, aby usunąć. Dodaj niestandardowe elementy poniżej.
0 elementów · wskazówka: krócej tym lepiej. DoD składający się z 6 pozycji, którego wszyscy używają, jest lepszy od 14-elementowego, którego nikt nie czyta.
Twoja definicja zrobienia
Ładowanie...
Podłącz DoD do przepływu pracy
SprintFlint pozwala przypiąć definicję wykonania do każdego problemu i zaznaczać elementy w miarę postępu pracy. Koniec z plakatami DoD wiki, których nikt nie czyta.
Zacznij bezpłatnie, 50 zadań miesięcznieSzukasz koncepcji, a nie narzędzia? Przeczytaj wpis w słowniku Definicja Gotowe.
Definicja Gotowe FAQ
Jak długa powinna być definicja wykonania?
Krótkie. Celuj w 5–8 elementów w przypadku małego zespołu, 10–12 w przypadku zespołu regulowanego lub przedsiębiorstwa. Wszystko dłużej staje się tapetą; nikt nie czyta 20-punktowej listy kontrolnej na każdym bilecie. Więcej w definicja zrobionego wpis do słownika i co definicja wykonania powinna oznaczać dla inżynierii.
Czy każdy zespół powinien mieć taki sam DoD?
Nie. DoD odzwierciedla pracę i standardy wykonującego ją zespołu. Zespoły backendowe, frontendowe, mobilne i projektowe mają różne kryteria „ukończenia”. Podziel się fundacją; pozwól zespołom dostosować resztę.
Czym DoD różni się od kryteriów akceptacji?
Kryteria akceptacji są na zadanie; co konkretnie liczy się jako „ta historia działa”. DoD to pasek obejmujący cały zespół, który dotyczy każdego dodatkowego zadania. Obydwa mają znaczenie; odpowiadają na różne pytania. Porównanie pięciu formatów kryteriów akceptacji.
Jak faktycznie egzekwowamy DoD?
Spraw, aby było to widoczne w momencie przeglądu PR i w momencie zamknięcia zgłoszenia. Najlepsza wersja: lista pól wyboru przypięta do samego problemu. Recenzent lub kierownik projektu zaznacza pola przed „Gotowe”.
Jaki jest najbardziej niedoceniany element DoD?
„Dodano rejestrowanie lub metryki w celu zapewnienia obserwowalności”. Większość błędów w środowisku produkcyjnym jest debugowana za pomocą dzienników i metryk. Jeśli Twój DoD tego nie uwzględni, przekonasz się o tym na własnej skórze.
Czy DoD powinien być ustalany przez zespół czy menadżera?
Przez zespół, podczas 30-minutowej dyskusji. Menedżer ułatwia sprawę i zadaje pytania („Co wyłapie błędy, które wysłaliśmy w zeszłym kwartale?”). Należący do zespołu DoD przyzwyczaja się. Narzucony z góry DoD zostaje zignorowany.
Jak często powinniśmy wracać do naszego DoD?
Raz na kwartał lub po każdym zdarzeniu, w którym „ukończone” zgłoszenie spowodowało problem w produkcji. DoD jest żywym dokumentem; jeśli przestanie łapać błędy, ewoluuj.
Chcesz, żeby to było przypięte do każdego problemu?
SprintFlint wyświetla definicję wykonania na każdym zgłoszeniu i automatycznie śledzi ukończenie. 50 bezpłatnych zadań miesięcznie; brak karty.
Aktualizuj te numery sprintów
Śledź swoje własne zadania w SprintFlint. Prędkość i spalanie są aktualizowane w miarę postępu pracy, więc następna sesja planowania rozpoczyna się od prawdziwej historii sprintu. 50 bezpłatne zadania miesięcznie. Brak karty kredytowej.