完成的定义，
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0 项目 · 提示：越短越好。每个人都使用的 6 项 DoD 胜过无人阅读的 14 项 DoD。
你对完成的定义
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寻找概念，而不是工具？ 阅读“完成”术语表条目的定义.
完成的定义常见问题解答
完成的定义应该多长？
短。小团队的目标是 5-8 个项目，受监管或企业团队的目标是 10-12 个项目。任何更长的东西都可以成为壁纸；没有人会阅读每张罚单上包含 20 项的清单。更多内容在 完成的定义 词汇表条目和 完成的定义对工程意味着什么.
每个团队都应该有相同的完成定义（DoD）吗？
不应该。完成定义（DoD）反映了团队的工作内容和质量标准。后端、前端、移动端和设计团队的“完成”标准各不相同。可以共享基础要求，其余部分由各团队调整。
完成定义（DoD）与验收标准有何不同？
验收标准 是按票计算的；具体什么才算是“这个故事有效”。 DoD 是整个团队的标准，适用于除此之外的每张罚单。两者都很重要；他们回答不同的问题。 比较五种验收标准格式.
我们如何实际执行完成定义（DoD）？
使其在 PR 审核时间和工单关闭时间可见。最佳版本：固定到工单本身的复选框列表。审阅者或 PM 在“完成”之前勾选方框。
完成定义（DoD）中最被低估的一项是什么？
“为了可观察性而添加的日志记录或指标。”生产中的大多数错误都是通过日志和指标进行调试的。如果您的完成定义（DoD）不包含此内容，您将很难找到答案。
DoD 应该由团队还是经理设定？
由团队在 30 分钟的讨论中制定。经理负责引导并提问（“哪些标准可以发现我们上季度发布的缺陷？”）。团队自主制定的完成定义（DoD）会得到执行；自上而下强加的标准则容易被忽略。
我们应该多久重新审视我们的完成定义（DoD）？
每季度一次，或在“完成”票导致生产问题的任何事件之后。完成定义（DoD）是一份动态文件；如果它不再捕获错误，请对其进行改进。
想要将此固定在每个工单上吗？
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