Agenda Przeglądu Sprintu,
Żadnego teatru demonstracyjnego.
Wybierz synchronizację/asynchronizację/hybrydę. Ustaw czas trwania. Przygotuj plan przecen oparty na rozmowie, a nie na demonstracji.
Wybierz format
Szczegóły spotkania
Twój program
Ładowanie...
Uruchom recenzję na podstawie prawdziwych danych dotyczących zadań
SprintFlint wyświetla postęp sprintu zadanie po bilecie, status celu sprintu i zaległości w następnym sprintu w jednym widoku. Przygotowanie przeglądu sprintu zajmuje 0 minut.
Zacznij bezpłatnie, 50 zadań miesięcznieSzukasz koncepcji, a nie narzędzia? Przeczytaj wpis w słowniczku Przeglądu Sprintu.
Często zadawane pytania dotyczące przeglądu sprintu
Jak długi powinien być przegląd sprintu?
Najlepszym rozwiązaniem będzie 60 minut na 2-tygodniowy sprint w 6-osobowym zespole. 30-45 minut dla zgranych zespołów, które utrzymują krótką sekcję demonstracyjną. Tylko 90 minut w przypadku 3-4 tygodniowych sprintów z wieloma grupami interesariuszy.
Jaka jest różnica między przeglądem sprintu a retrospektywą?
Przegląd sprintu przygląda się *produktowi*: co zostało wysłane, czego się nauczyliśmy i co dalej. Retrospektywa przygląda się *procesowi*: jak pracował zespół, co poprawić. Nie łącz ich. Potrzebujesz formatu retro? Spróbuj Selektor formatu retro.
Czy przegląd sprintu może być asynchroniczny?
Tak dla zwartych, starszych i rozproszonych zespołów z zaangażowanymi interesariuszami. Schemat: dema opublikowane jako nagrania Looma pierwszego dnia, asynchroniczne reakcje interesariuszy, następnie krótka 30-minutowa rozmowa na żywo „co teraz” drugiego dnia.
Kto powinien uczestniczyć w przeglądzie sprintu?
Cały zespół inżynierów, PM i wszyscy interesariusze, którym zależy na produkcie (sprzedaż, wsparcie, przywództwo, projektowanie). Nie przedstawiciele innych zespołów inżynieryjnych, chyba że istnieje zależność.
Jaka jest najczęściej pomijana część przeglądu sprintu?
Rozmowa „co teraz” na temat kolejnego backlogu sprintu. Większość zespołów demonstruje, a następnie kończy. Cały sens obecności interesariuszy na sali polega na wykorzystaniu ich reakcji do poinformowania o dalszych losach. Nie pomijaj tego. Więcej w recenzja sprintu bez teatru demonstracyjnego.
Czy możemy pominąć przegląd sprintu?
Jeśli Twój zespół i interesariusze rozmawiają już codziennie, a produkt ma charakter wewnętrzny, to tak. Zastąp 5-minutową aktualizacją Slacka na koniec sprintu. W przeciwnym razie spotkanie naprawdę przynosi efekty, nawet jeśli tego nie czujesz.
Chcesz, aby przygotowanie do przeglądu sprintu trwało 0 minut?
SprintFlint pokazuje w jednym widoku, co zostało wysłane, co jest zagrożone i zaległości w następnym sprincie. 50 bezpłatnych zadań miesięcznie; brak karty.
Aktualizuj te numery sprintów
Śledź swoje własne zadania w SprintFlint. Prędkość i spalanie są aktualizowane w miarę postępu pracy, więc następna sesja planowania rozpoczyna się od prawdziwej historii sprintu. 50 bezpłatne zadania miesięcznie. Brak karty kredytowej.