冲刺 评审议程，
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冲刺 审核常见问题解答
冲刺评审应该持续多长时间？
对于 6 人团队来说，为期 2 周的冲刺 60 分钟是最佳选择。对于保持演示部分简短的紧凑团队来说，需要 30-45 分钟。 90 分钟仅适用于多个利益相关者群体的 3-4 周冲刺。
冲刺评审和回顾有什么区别？
冲刺回顾 着眼于*产品*：交付了什么，我们学到了什么，下一步是什么。 回顾性 着眼于*流程*：团队如何工作，需要改进什么。不要将它们结合起来。需要回顾格式吗？尝试一下 回顾格式选择器.
冲刺评审可以异步吗？
对于利益相关者参与的紧密、高级、分布式团队来说是的。模式：第一天以 Loom 录音形式发布演示，异步利益相关者反应，然后在第二天进行 30 分钟的简短现场“现在做什么”对话。
谁应该参加冲刺评审？
整个工程团队、PM 以及所有关心产品的利益相关者（销售、支持、领导、设计）。除非存在依赖性，否则不是其他工程团队的代表。
冲刺评审中最容易被跳过的部分是什么？
关于下一个冲刺待办事项的“现在做什么”对话。大多数团队演示，然后结束。让利益相关者参与进来的全部意义在于利用他们的反应来告知下一步要做什么。不要跳过这个。更多内容请参见 没有演示剧场的冲刺评审.
我们可以跳过冲刺评审吗？
如果您的团队和利益相关者已经每天都在交谈，并且产品是内部的，那么是的。在冲刺结束时替换为 5 分钟的 Slack 更新。否则，即使感觉不太舒服，会议也是在做真正的工作。
希望 sprint 评审准备时间为 0 分钟吗？
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