待办列表

团队未来可以做的所有工作的有序列表。上衣已整理好并准备就绪;底部是粗略的想法。

什么是待办列表?

的 待办列表 是团队未来可以做的所有工作的有序列表。顶部很小,范围很广,随时可以冲刺。最底层的是粗略的想法,可能永远不会实现。存在两种口味:

  • 产品待办列表:所有冲刺中的一切。归产品所有者所有。
  • 冲刺待办事项:团队承诺当前冲刺的部分。

待办事项整理(细化)

梳理是保持待办列表工作准备就绪的持续工作:编写验收标准、分割大票、丢弃无效票、按优先级排序。前 10-15 项应该始终做好冲刺准备。

美容发生 之前 冲刺计划,而不是期间。如果您的团队在计划会议上讨论工单是否有效,那么待办列表的工作就没有得到整理。

健康的待办列表是什么样子的

  • 前 10-15 项已准备好冲刺(验收标准 + 规模 + 理解)
  • 项目按优先级排序,而不是添加日期
  • 过时的项目(超过 3 个月未受影响)会被审核或删除
  • 重复项已合并
  • 没有任何项目在不被拆分的情况下大于 13 个故事点

常见的待办列表错误

  • 囤积:每个想法都有一张票。这份清单变得难以管理。随意删除。
  • 无优先顺序:“一切都是P1。”根据业务价值进行强制排名。
  • 规划期间的修饰:将 60 分钟的会议变成 3 小时的会议。

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