Historie To
Zakończ.
Większość historii, które nie trafiły do sprintu, była zbyt obszerna, niejasna lub jedno i drugie; i było to widoczne przy udoskonalaniu. Cztery artefakty, aby to naprawić: napisz do INVEST, podziel po przeniesieniu, rozmiar względny nie jest absolutny i napisz kryteria akceptacji, które wychwytują ukryty zakres.
Dlaczego historie przegapiają sprint
Za większość przeniesień odpowiadają trzy tryby niepowodzeń: historie zbyt duże, aby zakończyć je w sprincie (nie zastosowano podziału), kryteria akceptacji, które ukrywały zakres („tak, ale także…” znalezione w połowie sprintu) lub szacunki oparte na godzinach, a nie na względnej wielkości. Zestaw narzędzi atakuje każdego z nich osobnym artefaktem.
Zestaw narzędzi
1. Napisz: Zastosowano INVEST (z przykładami)
Niezależny, zbywalny, wartościowy, szacowany, mały, testowalny. Przykłady historii, które nie spełniają każdego kryterium i rozwiązanie. Nie teoria; przepisanie.
- Wyjaśniono 6 kryteriów INVEST
- Złe → dobre przepisanie
- Dołączony szablon opowieści
2. Podział: Dzielenie historii
Historia zbyt długa, aby zakończyć ją w jednym sprincie? Wybierz wzorzec podziału (przepływ pracy, reguły biznesowe, ścieżka radosna/smutna, zmienność danych, zmienność interfejsu) i uzyskaj podzielone historie. Skopiuj jako przecenę.
- Ponad 7 podzielonych wzorów
- Wzór dopasowany do historii
- Eksport przecen
3. Rozmiar: estymator punktów fabularnych
Względny rozmiar bez narzutów związanych z planowaniem. Porównaj z historiami referencyjnymi w trzech osiach (wysiłek, złożoność, niepewność) i uzyskaj punkt Fibonacciego. Kalibruje na zespół.
- Metoda kotwicy odniesienia
- Wynik Fibonacciego
- Kontrola uczciwości bez kotwicy
4. Określ: Kryteria akceptacji, które obejmują zakres
Biorąc pod uwagę/Kiedy/Wtedy vs punktor AC vs na przykładzie. Gdy każdy format pasuje, należy obserwować wzorce pełzania ukrytego zakresu i anty-wzorce („system powinien…”, zakres przez pominięcie).
- Porównanie 3 formatów AC
- Wzory o ukrytym zasięgu
- Anty-wzorce AC do odrzucenia
Powiązane lektury
Definicja gotowości: 5 kryteriów
Brama, która wyłapuje jeszcze nie gotowe historie, zanim wejdą w sprint. Pięć kryteriów, czego odmówić, jak DoR pasuje do wyrafinowania.
PrzeczytajUdoskonalanie zaległości: 30-minutowy element Runbook
Sesja, podczas której historie są pisane, dzielone i dopasowywane do rozmiaru, wypadła dobrze. Runbook, dwa anty-wzorce, co nigdy nie powinno się wydarzyć na spotkaniu.
PrzeczytajOszacowanie punktów fabularnych: aktualne zasady
Dlaczego Fibonacci, dlaczego względny, co liczy się jako „1” i cztery antywzorce estymacji (kotwiczenie, punkty jako godziny, średnia liczba głosów, ponowne oszacowanie).
PrzeczytajBacklog Sprintu vs Backlog Produktu
Rzeczywista różnica, cztery zacierające się wzorce (sprint listy życzeń, kolejka sprintu w zaległościach, zrzuty w połowie sprintu, udoskonalanie podczas planowania), poprawka.
PrzeczytajHistoryjki, które są kończone, sprinty, które dostarczają rezultaty
SprintFlint ma wbudowane zarządzanie historiami; INVEST sprawdza tworzenie historii, podzielone sugestie dotyczące zbyt dużych historii, interfejs użytkownika o względnym rozmiarze i pola AC ze wskazówkami dotyczącymi formatu. Zestaw narzędzi, ale w przepływie pracy sprintu.